秀強股份因擴大經營需要,計劃對1臺玻璃倒角機實行公開招標。
秀強股份因擴大經營需要,計劃對1組玻璃精車連線實行公開招標。
秀強股份因擴大經營需要,計劃對4組擠出設備實行公開招標。
近日,品質管理部組織召開 2025 年第三期品質提升專題會議,公司黨委副書記段軍、制造部負責人王學民、品質管理部負責人彭玉才及各車間主管、質量員參會,圍繞 “提質” 目標,深入研討品質提升具體舉措。
會上,各車間組緊扣“成品率提升”、“市場反饋閉環”、“品質異常改善”、“杜絕低級錯誤”等關鍵議題展開深度匯報。各車間代表以具體數據為支撐,系統闡述品質現狀,并分享了一系列優秀改善案例。其中,車間二組的“鋼化碎片測試效率提升改善”、車間三組的“方太K1面板磨邊工藝優化”及“思格組裝件拉力測試工裝設計改善”成效顯著,不僅大幅提升了生產效率與產品質量,更為其他車間同類產品質量優化與標準化作業提供了寶貴經驗。
會議期間,品質管理部負責人彭玉才對各車間匯報內容進行細致點評與深度提問。他指出,在市場競爭日益激烈、客戶對品質管控要求持續升級的當下,公司內部必須強化同類問題的排查與閉環管理機制。要提前做好全方位策劃,以高標準、嚴要求保證品質符合市場需求。
制造部負責人王學民表示,制造部已對高低溫印刷網布展開全面梳理排查,通過優化生產工藝流程、強化全流程質量管控,切實保障產品印刷質量穩定性,為產品品質提升筑牢生產端防線。
會議最后,公司黨委副書記段軍作總結講話。他著重強調,提升產品品質是推動公司高質量發展的核心任務,大家要錨定年度品質目標,堅持問題導向,深入生產一線開展質量問題溯源分析,確保各項品質提升舉措精準落地、取得實效。面對當前激烈的市場競爭形勢,全體員工要強化危機意識,充分發揮公司資源優勢,主動參與品質改善實踐,立足崗位履職盡責,為提升公司核心競爭力貢獻力量。
本次品質提升專題會議的召開,為下一階段品質提升工作注入強勁動力。未來,公司將持續深耕質量持續改善文化,為實現高質量發展筑牢堅實品質根基。